La création d’une stratégie de ligne éditoriale
Dans cet article, nous allons voir la méthode pour créer 60 capsules vidéos en équipe.
Notre ambition pour ce projet était de faire travailler nos collaborateurs autour d’un projet éditorial commun.
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Bonne lecture
Voici 4 étapes pour construire sa stratégie éditoriale collaborative
1- Définir ses objectifs
L’objectif principal de cette stratégie éditoriale est de lier l’équipe autour d’un projet commun de création tout en partageant les compétences et la créativité de l’agence.
Nous sommes experts en réalisation de contenu vidéo (motion design, film corporate, vidéo promotionnelle de salon…). C’était avant tout l’occasion de challenger les équipes en interne. Chacun a pu exprimer sa créativité et affûter ses compétences.
L’objectif secondaire était de valoriser l’image de marque en externe en publiant les créations vidéo sur les réseaux sociaux. Cela permettait de mettre en avant SVD Studio et les compétences de nos collaborateurs.
Dans cette optique, la création d’une stratégie de ligne éditoriale collaborative prend tout son sens.
2- Fixer des codes graphiques
Après avoir défini ses objectifs, l’équipe s’est concertée pour créer des codes graphiques propres au projet. Grâce à un design cohérent, tous les contenus seront facilement identifiables comme étant l’œuvre de nos collaborateurs SVD Studio.
Les codes graphiques définis par l’équipe sont :
- Le design de la mascotte, il faut utiliser le personnage créé par une de nos graphistes. On peut lui ajouter des accessoires et des décors.
- L’utilisation de sons et/ou bruitages et conseillées pour la réalisation des animations
- Le format des vidéos doit être en 1080×1920 pour être publié sur Instagram au format réel et story
- L’animation doit être cadrée sur un format 1080×1080 pour être compréhensible sur LinkedIn
- La durée des animations doit être comprise entre 5 et 10 secondes
3- Créer des lignes éditoriales
“Content is King”
La ligne éditoriale est le fil d’Ariane d’une stratégie de communication. Elle permet d’articuler divers sujets autour d’une même thématique. L’équipe a fait le choix mettre en place une ligne éditoriale universelle pour que le plus grand nombre de personnes puissent comprendre.
Les thématiques sélectionnées par l’équipe sont :
- Les clins d’œil aux évènements nationaux
- Les animations libres du personnage TIM
- Les animations en réaction à l’actualité
Grâce à ces thèmes, l’équipe a ensuite trouvé des idées plus précises pour créer des contenus vidéos.
Les évènements nationaux sont connus de tous, les traiter sous un nouveau format permet de donner un coup de frais à une information devenue “banale”.
Ces animations seront facilement assimilables et sont en adéquation avec l’objectif de communication externe.
Les animations libres permettent aux graphistes de faire leurs propres choix sur le sujet de leurs créations et la façon de les traités.
C’est une idée intéressante pour impliquer davantage l’équipe et qu’ils s’investissent dans le projet. Grâce aux passions de chacun, ce sont des animations originales et uniques qui vont parler davantage à l’audience.
Cela permet de montrer la valeur humaine de SVD.
Les réactions à l’actualité présentent un regard neuf sur un sujet contextualisé.
Cela permet d’ajouter une touche d’humour et faire passer un message fort sur une information avec une temporalité proche de la nôtre.
Grâce à ce sujet, nous faison preuve de réactivité et d’anticipation sur la création de contenu.
Une variété des contenus qui permet d’informer, de divertir et d’inspirer l’audience.
4- Organiser la communication
Dans une stratégie éditoriale, le rythme de publication est essentiel pour être performant.
Au regard des réseaux choisis pour poster nos créations (LinkedIn et Instagram) notre rythme de diffusion doit être régulier et soutenu pour avoir une visibilité optimale.
Nous avons donc créé notre planning de publication. Dans notre cas, nous avons choisi de faire une publication par jour puisque sur les réseaux sociaux, la régularité est payante. Cela va nous permettre d’assoir notre présence et de mettre en avant nos contenus.
Avec un rythme d’une publication par jour, nous avons décidé que ce projet aurait une durée de 2 mois, soit 60 jours. Grâce à cette information, nous savons que notre équipe doit réaliser 60 créations. SVD a donc utilisé des outils de gestion de projet tel que teams pour informer l’ensemble des collaborateurs du suivi du projet ainsi que du nombre de créations faites par chacun. Au cours du projet, chaque membre de l’équipe prenait plaisir à partager son travail.
C’est un projet ambitieux qui prend du temps, et notre mission est de mener cette action de communication externe a bien sans délaisser notre travail quotidien.
Analyse des retours internes et externes
L’apport interne de cette action a permis de créer de la cohésion et d’unir l’équipe autour d’un projet commun. Cela a renforcer le sentiment d’appartenance entre les collaborateurs. Le Studio a mis ses compétences et chacun a mis son identité dans ses créations, ce qui permet de découvrir ses collaborateurs sous un nouveau jour. De plus, la communication interne s’est améliorée puisque tous partagent leur travail à l’ensemble de l’équipe.
Cette stratégie éditoriale nous a permis de gagner en visibilité externe et de générer des contacts pertinents. Nos clients nous ont vus et ont découvert TIM ce qui leur a rappelé que nous sommes inventifs et avons des compétences variées dans la création vidéo !
Besoin d’aide pour créer du contenu en masse ? Nous sommes là pour vous aider !
